RAYWELL ❤️
로베르토 루치니
Manager-CEO
총괄 매니저
로베르토 루치니(Roberto Lucchini) Iemme 운영 총괄 매니저는 원자재부터 생산에 이르는 전체 공급망에 대한 관심을 가지고 있으며, 제품 탄생부터 모든 재정적 측면을 가진 판매 네트워크 관리에 이르기까지 전체 공급망에 익숙해졌고, 그의 지속적인 관심과 개인적인 야망은 매일 이 시장에 계속 도전할 수 있는 가장 큰 인센티브입니다.
회사에서 귀하의 역할은 무엇입니까? 직업이 뭔가요?
내 작업 경험은 밀라노 지역의 미용사에서 판매 에이전트로 시작'이 경험은 약 4 년 동안 지속 '8 판매자의 경험을 관리와 롬바르디아 지역의 머리로 카테고리의 전환은 2 년 지속' 그 후 1989 나는 레이웰 srl에 들어가기로 결정했다 도매 유통망 개발을 목표로 '북부에서 남쪽으로 이탈리아와 많은 사람들이 열심히 일하는 '많은 킬로미터'를 잘 알 수 있게 해준 것은 이탈리아 북부와 많은 사람들로부터 시장을 잘 알 수 있게 해주었다. 오늘도 여전히 협력하는 분들과 함께합니다. 1997년 디오니시 가족이 소유한 레이웰(Raywell Ltd.)은 현재 인터코스메틱 주식회사가 되어 레이웰 브랜드로 성장하기 시작했으며, 이에 따라 이전에 도매 시장과 해외 시장을 위해 연구했던 엔비 브랜드를 연결했습니다. 2012년 엑스트레모와 부러움 브랜드도 탄생했으며, 여전히 무료인 시장 부문에도 배치되어 있습니다. 우리는 오늘 도착 : 제너럴 매니저 운영및 작업에 대한 나의 강한 관심은 내가 아주 잘 전체 공급 망을 알 수 있었다 '제품의 탄생에서 마케팅에' 판매 네트워크의 관리에서 금융 측면에 ' 내 지속적인 관심과 개인적인 야망은 매일 잘 하고 도전하는 내 가장 큰 자극이다 점점 팽창하고 모든 곳 무역 규칙은 제품 판매를 살아남기 위해 다른 회사 (광산 포함)가 시장 조사와 높은 자격을 갖춘 내부 직원의 사용을 통해 공식화 한 모든 것을 복사하려고 시장을 망치고 생존하는 사람들로 인해 실패합니다.
시장은 오늘날 무엇을 필요로합니까?
오늘날 시장은 매우 명확한 것들을 필요로합니다.
1 영업 사원 대 고객 비율
2 최고 품질
3 경쟁력 가격 부과
고객에게 서비스를 제공하는 4가지 일정
고객 관리의 5 가지 슬림함
6 문체 기술 지원
그들은 매우 쉬운 규칙처럼 보이지만'하지만 그렇지 않습니다. 그들은 매우 잘 관리해야하며 각 지점은 깊이있는 지식과 직원들이 매우 잘 자신의 일을 할 수 있어야합니다 '체인의 단지 약한 링크와 불만이의 위험은 모든 고객이 중요하기 때문에 '이것은 일어나지 말아야 할 일이다'높은된다.
천연 제품에 대해 어떻게 생각하십니까? 그들은 고전적인 제품에 좋은 대안인가?
최근 몇 달 동안 떠오르고 있는 비건 모발 '바이오' 그린의 천연 라인은 이미 시장에 나와 있는 피부와 모발의 전통적인 라인을 대체하려는 틈새 시장을 따라가려고 노력하고 있습니다. 최종 고객은 수용하는 것 같지만 그는 또한 매우 조심스럽다"고 말하며, 이 경우에도 기대에 부합하는 제안을 하기 위해서는 올바른 인증을 받아야 합니다. 인증된 원료를 사용하는 경우 비용 공식이 있기 때문에 이러한 라인의 시장 비용은 전통적인 것보다 높을 것입니다. 나는 비건 헤어 제품 '바이오'그린'요법시장의 조각을 취득 할 수 있다고 믿고 있다고 말했다 데 '하지만 조심 (!) 당신은 게임의 규칙을 존중하고 아래로 재생하지해야합니다'하지만 우리는 짧은 시간에이 가닥이 실행됩니다 위험을 감수하지 않으려면 유일한 품질을 목표로.
소셜 네트워크와 전자 상거래에 대한 귀하의 의견은 무엇입니까?
소셜 네트워크는 대중에 의해 점점 더 많이 사용되는 정보 채널입니다 '매일 새로운 루브릭은 패션과 시장 동향을 다루는 태어난' 모든 오래된 될 것 같다 '제품을 말해'추세는 쉽고 즉각적으로 쉽게 소셜의 팬들에게 볼 수있게되고있다.
전자 상거래에서 모든 가격에 모든 것이 있다 '더 이상 관리 할 수 없습니다' 모두가 그가 원하는 가격에 원하는 것을 제안 할 무료입니다'나는 개인적으로 판매의이 유형을 규제하고 또한 승인하고 제조 업체와 동의 '대신 '자주'는 제안 된 가격과 다른 사이트에서 판매에 제품의 신뢰성에 대한 고객에게 정당성을 제공해야 자신을 발견.
박람회는 중요한 이벤트인가요? 당신은 우리를 찾을 무엇을 하시겠습니까?
회사의 경우, 국내 및 국제 무역 박람회는 브랜드의 가시성과 다양한 해외 유통 업체가 만나고 찾을 수있는 도움을 받을 수있는 중요한 고수익 투자입니다. 중요한 것은 이전에 연락한 사람들과 회의를 설정하고 누군가가 우연히 당신을 방문할 때까지 기다리지 않고 제 시간에 이벤트를 준비하는 것입니다. 오늘날 비즈니스 성장은 해외에 새로운 시장을 개방함으로써 계속될 수 있습니다.
귀사의 웹사이트에 웹사이트가 있나요? 항상 최신 상태입니까? 얼마인가요? 헌신적인 사람이 있습니까? 가시성이 좋습니까?
회사 웹 사이트는 또 다른 강점이다 '항상 최신 및 매력적'린 과 쉽게해야합니다 : 몇 번의 클릭으로 회사가 제시되어야하고 추가 강조'우리는 우리의 사이트의 개발 및 창조를위한 전문 협력사를 고용하는 이유입니다. 종이에 이상적인 회사 '나는 대답'이 있는지 물었을 때. 이 회사는 각자의 아이디어와 필요에 따라 서로 다른 많은 사람들로 구성되어 있습니다 ' 각자자신의 역할과 함께 '모든 중요한'하지만 종종 다양한 부서 사이의 내부 질투가 부족한 그룹의 공생이다 (모두가 필수불가결하다고 생각) 그리고 부분적으로 그것은 사실이다 '하지만 승리 핵심은 회사의 역할과 미래에 회사를 믿는 신뢰할 수있는 직원을 갖는 것입니다. 그의 일은 그가 내부적으로 한 일뿐만 아니라 회사의 성장과 고객과 경쟁업체의 인식과 평가를 위해 무엇을 하고 있는지에 대해서중요하다고 생각합니다.
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